隨著行業(yè)成熟度的提高，景觀(guān)燈行業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)逐漸劇烈。品牌景觀(guān)燈燈飾企業(yè)以其品牌優(yōu)勢(shì)和資源優(yōu)勢(shì)遙遙領(lǐng)先。然而，一部分由于自身的財(cái)力、技術(shù)等限制，中小企業(yè)的市場(chǎng)份額越來(lái)越小。在這種情況下，許多中小燈飾企業(yè)試圖通過(guò)抱團(tuán)來(lái)生存。然而，中小企業(yè)需要明白，盲目地抱團(tuán)不是一個(gè)長(zhǎng)期的計(jì)劃。為了促進(jìn)它們的可持續(xù)發(fā)展，它們需要走專(zhuān)業(yè)化和標(biāo)準(zhǔn)化的道路。

    盲目抱團(tuán)不能緩解中小景觀(guān)燈燈飾企業(yè)的市場(chǎng)壓力。

    近年來(lái)，景觀(guān)燈燈飾行業(yè)發(fā)展越來(lái)越緩慢，進(jìn)入了“增長(zhǎng)緩慢期”。除了調(diào)整國(guó)家宏觀(guān)經(jīng)濟(jì)環(huán)境外，燈飾企業(yè)還應(yīng)該反思自己的產(chǎn)品管理模式。在此之前，互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)中的智能手機(jī)扎堆已經(jīng)產(chǎn)生了不可避免的悲劇，而燈飾產(chǎn)業(yè)的扎堆近年來(lái)變得越來(lái)越普遍。

    燈飾企業(yè)需要發(fā)展，但相互模仿、追隨生產(chǎn)趨勢(shì)的盲目行為只會(huì)導(dǎo)致越來(lái)越嚴(yán)重的同質(zhì)競(jìng)爭(zhēng)。這種惡性競(jìng)爭(zhēng)不僅會(huì)自我發(fā)展，還會(huì)阻礙整個(gè)燈飾行業(yè)的進(jìn)步。從目前的市場(chǎng)情況來(lái)看，大型企業(yè)在低迷的市場(chǎng)需求下，繼續(xù)擴(kuò)大生產(chǎn)線(xiàn)以擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，依靠強(qiáng)大的資金支持和穩(wěn)定的對(duì)接客戶(hù)來(lái)“降價(jià)占領(lǐng)市場(chǎng)”。如果小企業(yè)不改變目前盲目的生產(chǎn)模式，沒(méi)有核心技術(shù)和明確的生產(chǎn)計(jì)劃，他們遲早會(huì)在“價(jià)格戰(zhàn)”中被擠出市場(chǎng)舞臺(tái)。

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